三菱UFJビジネスセミナー

★オンラインLIVEセミナー★経営参謀としての役割と必須知識を学ぶ!オンラインLIVEセミナー「戦略的経理部門の役割」【名古屋主催523】

  • 会社を継続繁栄させるため、経理部門が何をすべきか、何を学ぶべきか徹底解説!
    ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     来場形式のセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

 「当社から経理部はなくす」と言った社長がいます。このような社長は例外的だとしても、本来どうあるべきかが分からないまま“経理部の既成概念”にとらわれて、経理部の現状にモヤモヤした不満を抱えている経営トップは数多く存在しているのではないでしょうか。
 そこにあるのは、経営トップが経理部に本当に期待する役割と現状との大きなギャップです。では、これからの経理部に求められる役割とは何なのでしょう。
 従来にも増して激しくなる競争環境、加速する国際化、その中での日本企業の位置付けなどを踏まえ、本セミナーではこれからの経理部門に求められる戦略的役割について考えていきます。
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
 LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
 の視聴はお断りいたします。
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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
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ご不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

★受講者の声★

  • ・事例をもとに考え、演習問題で学習できて分かりやすかった
    ・経理部門における考え方が変わりました
    ・ケーススタディが多く、自社に合う管理会計を考えるきっかけになった
    ・経理として経営側の期待に応えるネタを得られた
    ・数字の見せ方、資料の作り方が参考になった
ジャンル 経理・財務・税務
対象者 経理部長・課長、各部門の部門長、経営企画担当の皆さま
開催日時 2021年02月12日(金)10:00~17:00  
講師 金子 智朗
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 26,400円 
SQUET一般会員 29,700円 
会員以外 35,200円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにてお送りいたしますので、機器の接続テストを実施してください。

(来場形式との同時開催です)

◆◆受講お取消しについて◆◆ 
キャンセルをご希望の場合は、Eメール(seminar-n@murc.jp)にてご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
ただし、テキスト受領後(開催の3日営業日前までにメールまたは郵送にてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けますので、よろしくお願いいたします。
代理の方にご受講いただくことは可能です。
なお、他のセミナーへのお振り替えはいたしかねますので、ご了承ください。
●受講申込み後、「請求書」はご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員
公認会計士・税理士  金子智朗
1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空(株)において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修やセミナー講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授(ティーチング・アウォードを複数回受賞)。
【著書】
『「管理会計の基本」がすべてわかる本』(秀和システム)、『ケースで学ぶ管理会計』、『理論とケースで学ぶ財務分析』(同文舘出版)、『ストーリーで学ぶ管理会計入門』(kindle)など。
【ホームページ】 https://www.brightwise.jp
【オンライン会計事典】 https://www.kaikeijiten.com

カリキュラム

1.役割転換が求められる経理部門
 1)経営トップの本音
 2)求められているのは経営参謀
 3)管理会計の担い手たれ
 4)管理会計とは何か
 5)経営企画部門は日本独自の組織!?

2.IFRS時代の経理部門の役割

 1)IFRSの本質
 2)必要なのは上場企業だけなのか?
 3)IFRSになったら経営は大混乱!?
 4)国際化とは自国の文化を大切にすること
 5)確固たる管理会計が必要
 6)細則主義から原則主義へ
 7)制度よりも本業に対して関心を持て

3.財務会計システムと管理会計システム、主役はどっち?

 1)“財管一致”のウソと真実
 2)財務会計と管理会計はどっちが重要?
 3)“財管一致”ではなく“管財組替”
 4)スマイルカーブ化する会計業務
 5)財務会計は積極的にアウトソース
 6)IFRS+XBRL+クラウド=決算業務のオフショア化

4.管理会計のカタチ

 1)カタチの重要性
 2)変動費と固定費を分けて限界利益が見えるようにする
 3)固定費を個別と共通に分ける
  【演習】強化・撤退すべき部門はどれか?
 4)費用を管理可能性で分ける
  【演習】火中の栗を拾わせるには?
 5)これが管理会計のカタチ

5.内部統制に対するあるべきスタンス

 1)「仕組み作り」という意義
 2)内部統制が監査対象なのはアメリカと日本ぐらい
 3)制度対応はほどほどに
 4)実質的対応に力点を置く

6.求められるマインドとスキル

 1)求められる資質は180度変わる!?
 2)主体性/論理的思考・プレゼン力/大局観/数学的素養

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
◎筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
 <PC>Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
     Edge最新版
 <スマートフォン/タブレット>Android5以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 <会場>騒音が入らない書斎やリビング、貴社施設内など、周辺環境の静かな場所でご参加
     ください。カフェなどのオープンスペースはご遠慮ください。
 < PC >以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 <ネットワ-ク>通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
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