★オンラインLIVEセミナー★★新企画★ あなたの常識や価値観はもはや通じない!オンラインLIVEセミナー★新企画★「若者の退職を減らし、潜在能力をひきだすエンゲージマネジメント」【名古屋主催138】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
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セミナー概要・ねらい
社員の働き方改革は、言いかえれば、上司の「マネジメント改革」。今の時代のリーダーに求められているスキルとは何か? パワーハラスメント、モラルハラスメントなど様々な労働問題の中、伝統的な上下関係に従ったアプローチに、人はついてこなくなっています。若者の価値観が管理職層と大きく乖離し、転職・離職が当たり前になっていった今の世の中、いかにして今の社員の力を100%発揮させるか、モチベーションを高く維持できる労働環境を作っていくかという課題解決が叫ばれています。このセミナーは全米トップクラス、コロンビア大学教育学のSTUDENT CENTERED(人間中心)のコンセプトを元に研修ゲーム、シミュレーションを使い、若者の潜在能力をひきだすマネジメントについて、楽しく学習していただきます。
講師はMUFGビジネスセミナー初登壇、コロンビア大学博士・ドクターケン箱田です。
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
の視聴はお断りいたします。
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- ※ 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。
受付を締め切らせていただきました。
ジャンル | 管理者・監督職 |
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対象者 | 管理者・監督職 |
開催日時 | 2021年01月22日(金)10:00~17:00 |
講師 | 箱田 賢亮 |
会場 | オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内 |
受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員 27,500円 SQUET一般会員 30,800円 会員以外 36,300円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。 〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。 〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにてお送りいたしますので、機器の接続テストを実施してください。 (来場形式とのハイブリッド開催です) ◆◆受講お取消しについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、Eメール(seminar-n@murc.jp)にてご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 ただし、テキスト受領後(開催の3日営業日前までにメールまたは郵送にてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けますので、よろしくお願いいたします。 代理の方にご受講いただくことは可能です。 なお、他のセミナーへのお振り替えはいたしかねますので、ご了承ください。 ●受講申込み後、「受講証」はマイページより出力ください。「請求書」はご郵送いたします。 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
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講師プロフィール
箱田賢亮 氏(ドクターケン箱田)
令和元年、インサイトラーニング株式会社に入社。現在、取締役社長。アメリカでの経験をもとにグローバルで通用するプレゼンテーション・ネゴシエーション・時間管理等、英語でのコミュニケーションの専門家として、企業人の教育研修に専念。また、コロンビア大学流‶Students Centered”(人間中心)の教育学、リーダーシップの専門家として、経営者から新入社員を対象としたセミナー、研修、講演活動を行う。
カリキュラム
1.働き方改革はリーダーのマネジメント改革だ!
1)環境が全てである
2)リーダーとは
3)人間は感情の生き物である
4)エンゲージメントとは
2.ジェネレーションギャップと変わっていく指導法
1)なぜ若者は突然会社を辞めていくのか
2)会社のスコアシート
3)あなたの常識・価値観VS現実
3.エンゲージを高めるパーソンセンタードの基礎
1)パーソンセンタードの基本
2)パーソンセンタードでの上司・指導者の役割
3)パーソンセンタードでの人間関係5つのルール
4.パーソンセンタードのリーダーシップスタイル
1)高飛車型か気配り型か放任型か
2)気配り型は猫の目リーダーシップ
3)指導型、援助型、委譲型
4)違った相手には違った対応の仕方を
5)リーダーの判断力と柔軟性
5.エンゲージメントを高める仕事術
1)人はもともと潜在能力をもっている
2)部下をエンゲージさせるには
3)目標設定とその達成法
4)部下に責任を持たせ徹底援助する
5)適切な評価設定
6.パーソンセンタードを使った問題解決術
1)エンゲージメントを損なわずに問題解決
2)信じる力、助ける力 (Believe & Encourage)
3)問題解決シミュレーション5つのステップ
7.あなたは働き方改革時代のマネジメントに変われるか?
あなたが改革のリーダーになろう
◎筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
<PC>Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
Edge最新版
<スマートフォン/タブレット>Android 4.4以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
<会場>騒音が入らない書斎やリビング、貴社施設内など、周辺環境の静かな場所でご参加
ください。カフェなどのオープンスペースはご遠慮ください。
< PC >以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows:Vista、Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
<ネットワ-ク>通信速度30Mbps 以上を推奨
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
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受付を締め切らせていただきました。