三菱UFJビジネスセミナー

★オンラインLIVEセミナー★中小企業の経営者必見!オンラインLIVEセミナー「企業成長のための「ヒト」「カネ」「戦略」の仕組みづくり」【名古屋主催015】

  • 新たな経営手法を導入し、会社を成長軌道に乗せるノウハウを伝授します。
    ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     来場形式のセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

 ヒトに依存した経営を行っているために労多くして実り少ない状況となっている会社が多くあります。経営の肝は、ヒト・カネ・戦略の3つです。この3つの肝に仕組みを通すことで、業績を劇的に伸ばし、会社を成長させていくことができます。仕組み経営により、情報が流れ、的確な戦略の下、社員が自律的に動き、組織としての機能が高まるのです。
 本セミナーは、東芝で20年の実務経験を有し、数多くの会社経営に携わってきたベテラン経営コンサルタントが、その経験を基に体系化した“ヒト・カネ・戦略の3つの仕組みづくり”について事例を交えてわかりやすく解説します。
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
 LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
 の視聴はお断りいたします。
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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
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ご不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

★受講者の声★

  • ・経営計画の重要性、人の行動原理が役立った
    ・講師の熱意が感じられ、多くの学びがあった
    ・環境分析のフレームワーク、やる気を引き出す部下との接し方が参考になった
    ・知らない単語もいくつかあり、考え方ややるべきことが見えた
    ・戦略の仕組み等、これまでの経験で学んだことを反復することができた
    ・パートナーとのディスカッションが良かった
ジャンル 経営者・経営幹部
対象者 経営者、後継社長、経営幹部、管理者、次世代リーダー
開催日時 2021年01月21日(木)10:00~17:00  
講師 大塚 直義
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 28,600円 
SQUET一般会員 31,900円 
会員以外 37,400円
※テキスト代、消費税等を含みます。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにてお送りいたしますので、機器の接続テストを実施してください。

(来場形式とのハイブリッド開催です)

◆◆受講お取消しについて◆◆ 
キャンセルをご希望の場合は、Eメール(seminar-n@murc.jp)にてご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
ただし、テキスト受領後(開催の3日営業日前までにメールまたは郵送にてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けますので、よろしくお願いいたします。
代理の方にご受講いただくことは可能です。
なお、他のセミナーへのお振り替えはいたしかねますので、ご了承ください。
●受講申込み後、「受講証」はマイページより出力ください。「請求書」はご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社セントエイブル経営 代表取締役 経営コンサルタント 
MBA 大塚直義

東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、経営企画、事業構造改革(海外事業、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。その後、4社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略の策定・実行マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者等の育成を行なっている。講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。


カリキュラム

1.経営の仕組みがなければ、会社は儲からない!
(1)経営者の悩み
(2)経営環境の構造的変化
(3)売上のカベ・利益のカベは、仕組みで突破せよ!

2.「儲かる会社」に変革する“戦略の仕組み”づくり
(1)経営計画の7つの意義
(2)戦略構築の仕組み
   仕組みがなければ戦略は創れない!
(3)戦略思考力を高めよう!
  ・ポーターの3つの基本戦略
  ・小さな会社の経営キーワード
  ・マーケティング戦略
(4)“売れない時代”の事業戦略
  ・既存事業の見直し
  ・“モノ売り”から“コト売り”の発想へ

3.高収益企業に変革するための“カネの仕組み”づくり

(1)ビジネス数字はなぜ重要か?
(2)財務会計より重要な管理会計
(3)「売上を上げれば利益は増える」は本当か?
  ・会計数字のここを押さえろ!
(4)業績向上に直結する予算管理とは?
(5)予算必達のための月次業績会議

4.少ない人数で高い成果を上げる“ヒトの仕組み”づくり

(1)部門管理者の4つの役割とは?
(2)ヒト(社員)が成果を出すために必要なこととは?
(3)ヒトの行動原理とは?
(4)部下のモチベーションを高めるマネジメント
(5)ビジョナリー・リーダーシップ

5.経営の仕組みで会社の未来を切り開け!

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
 <PC>Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
     Edge最新版
 <スマートフォン/タブレット>Android 4.4以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 <会場>騒音が入らない書斎やリビング、貴社施設内など、周辺環境の静かな場所でご参加
     ください。カフェなどのオープンスペースはご遠慮ください。
 < PC >以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Vista、Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 <ネットワ-ク>通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
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