三菱UFJビジネスセミナー

“儲け”の把握と、資金繰りの改善に役立つ !【大阪開催512】★新企画★経営に活かす!決算書の読みこなし方と経営分析の仕方

  • BS・PLから損益分岐点分析までを解説、生産性の高い経営を実現 !

セミナー概要・ねらい

 決算書を読みこなして経営分析ができることは、ビジネスパーソンに必須の能力です。このセミナーでは、サンプル決算書を使用した演習を通じて、“決算書を読みこなすコツ”と“決算書分析の基礎知識”を理解していただきます。より良い経営に必要不可欠な「安全性」「収益性」「資金繰り」「生産性」にポイントを絞って、知っておきたい経営分析指標の意味と計算方法をわかりやすく解説いたします。また、キャッシュフロー計算書のしくみと作成方法、財務体質の改善の基本についても取りあげます。
 決算書の読みこなし方を身に付けたい方、自社の決算書を分析して経営改善に活かしたい方、決算書によって取引先を評価したい方のニーズにお応えします。すぐに使える実践的な財務知識を習得する講座として、ぜひご活用ください。

  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

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ジャンル 経理・財務・税務
対象者 経営者、経営幹部、経理・財務部の管理者ならびにご担当の皆さま
開催日時 2020年12月09日(水)10:00~17:00  
講師 高下 淳子
会場 大阪セミナールーム(ハービスOSAKAオフィスタワー19F)
 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 26,400円 
SQUET一般会員 29,700円 
会員以外 35,200円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆ 
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。
●受講申込み後、「受講証」はマイページより出力ください。「請求書」はご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 06-7637-1410 までお問い合わせください。
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

税理士・米国税理士・CFP(R)  高下淳子
税務会計顧問業、経営コンサルティング業のほか、全国各地の金融機関等での講演・セミナー講師、企業内研修の企画実施などで活躍中。経理担当者、経営幹部、新入社員、後継経営者、営業担当者などを対象とした、明快かつ、わかりやすい実践的講義には定評がある。
【著書】
『とにかくみんなで考えよう日本の借金わが家の税金わたしの年金』『やさしい法人税申告入門』(中央経済社)、『法人税と経理処理のしくみがわかる本』『決算書を読みこなして経営分析ができる本』『簿記のしくみが一番やさしくわかる本』(日本実業出版社) など多数。

カリキュラム

1.決算書を読みこなすためのコツ
(1)会社が作成する決算書とは
(2)超かんたん!決算書の読み方のコツ
(3)決算書作成の流れは「5つの箱」で理解する

 

2.貸借対照表を読みこなすポイント
(1)貸借対照表を読みこなすステップ
(2)貸借対照表から見抜く短期的な資金繰り
(3)貸借対照表から見抜く長期的な資金繰り
(4)貸借対照表から財務体質の健全性を見る
(5)運転資金を理解して資金繰りを楽にする
  【演習】貸借対照表を分析してみよう

 

3.株主資本等変動計算書と注記表の役割
(1)株主資本等変動計算書で純資産の増減を見る
(2)すべての会社に求められる注記とは

 

4.損益計算書を読みこなすポイント
(1)損益計算書から読みとる情報とは
(2)損益計算書から見抜く商品力
(3)損益計算書から見る本業力
(4)損益計算書から見る実力
(5)最終の利益と法人税等の負担
(6)総資産経常利益率で収益力を評価する
  【演習】損益計算書を分析してみよう

 

5.知っておきたいキャッシュフロー経営の基礎

 (1)  キャッシュフローを理解するコツ

 (2) 「キャッシュフロー計算書」の基本

 (3) キャッシュフロー計算書のひな形

 (4) キャッシュフローと企業体質

 (5) キャッシュフロー改善の鉄則とは

 (6) 決算書のつながりを理解しよう

 

6.「生産性」の高い会社であり続けるために
(1)会社が生み出す付加価値とは
(2)1人当たり付加価値を高める方法
(3)給料の高さと付加価値の関係


電卓、筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

 

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