周りを巻き込みながら成果を出す管理職・リーダーに必要な「4つの仕事力」セミナー【東京来場形式_T106】

セミナーのねらい

　変化激しきVUCA時代、リーダーの悩みは多岐にわたります。「チームの一体感・連帯感がない」「モチベーションの低い部下への対処法は？」「次々と起こる問題にどのように対処すればよいのか？」・・・
　本セミナーでは、そのような課題を解決するために、周りを巻き込みながら成果を出す「4つの力」について、情報交換、演習を交えながら習得を図ります。チームのエンゲージメントを高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために、自らが変わることで職場をかえるきっかけをつくります。

• ※ 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

★受講者の声★

• ・藤井先生のセミナーは2回目ですが、今日もわかりやすくあっという間でした。
  　まだまだお話を伺いたいです。
  ・とてもわかりやすく説明いただきありがとうございました。
  ・女性だけでなく、男性リーダーの視点も含めて聞けて良かった。
  ・1on1は是非定期的に取り入れられるといいなと思いました。
  ・色々な企業の方と対話したが、考えることが同じであることが多々あった。
  　企業・業種でなく同じ人間であることを再度実感した。
  ・リーダーシップの要素が良くわかった。若手の教育について参考になるものが多かった。
  ・グループワークが楽しかった。
  　グループで考え、悩みを共有し進めていく、現場でも実践できればと思います。

パンフレットはこちら

講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　代表取締役　
藤井　美保代 氏

大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、平成14年、株式会社ビジネスプラスサポート設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための研修・コンサルティングを、これまでに約1,000社以上で展開。現在も事務改善や業務効率化コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている。ワーク・ライフ・マネジメントを実現する働き方支援・コンサルティングに注力している。2019年6月、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。
【著書】
『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』(明日香出版社)、『新人のための「仕事のミスゼロ」チェックリスト50』(同文舘出版)、『失敗を未然に防ぐ仕事のミスゼロ１００の法則 ミスをなくして効率を上げ、信頼される人材になる！』『早く帰りたい！仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)、『仕事ができて、なぜか愛される女の8つの習慣』(SBクリエイティブ)　他多数

カリキュラム

１．VUCA時代に求められるリーダーシップ
1）多様化する価値観とリーダーシップの変遷
2）変化激しい時代のオーセンティックリーダーシップ
3）私らしいリーダーシップスタイルを考える 個人演習

２．組織風土とエンゲージメント向上のポイント
«①巻き込み力»
1）やる気後進国日本 ～燃えない心をどう燃やす？～
2）会社と個人の成長が重なり合う職場づくり ワーク
3）組織風土は見えざる資産 ～上司・リーダーの影響度を考える～
4）エンゲージメントの高いチームづくりのためにできること
5）こんな場合どうする？ ケーススタディ

３．フィードバックと心理的安全が機能する職場
«②対話力»
1）1 on 1ミーティングの中に見る「心理的安全」
2）フィードバックと談論風発
3）観察力・傾聴力・想像力を駆使する
4）フィードバック演習 ロールプレイング

４．問題発見と論理的思考　
«③問題解決力»
1）視野・視座・視点を拡げる
2）なぜ論理的思考が必要なのか
3）「論理的思考」と「創造的思考」のバランス
4）実践① フレームワークで考える ケーススタディ
5）実践② 問題解決のプロセスを学ぶ ケーススタディ

５．パフォーマンスを上げる　
«④セルフマネジメント力»
1）リーダーシップの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」
2）セルフマネジメントの方法 個人ワーク
3）ABC理論で受け止め方を変える
4）レジリエンス力を高める
5）自分の人生の充実度を考える 個人ワーク

※筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。