★オンライン開催★仕事を抱え込み過ぎていませんか?リーダーのための部下に「任せる技術」-自分でやった方が早い病への処方箋-【オンラインLIVE_N158】
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★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
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セミナー概要・ねらい
「忙しくて時間がない」「自分でやった方が早い」と部下になかなか仕事を任せられないリーダーが多いものです。
部下に任せられるようになれば、リーダーは、新しい目標にチャレンジできるようになり、部下は業務範囲が広がり、スキルアップが実感できるため、モチベーションの向上につながります。「任せる」ことがリーダーと部下、双方を成長させ組織力を高めます。
本セミナーでは「任せたくても任せられない」「長期的な部下・後輩育成と短期的な業績の両立」というジレンマを解決する方法を5W1Hで学び、「任せる」際に必須となる具体的なコミュニケーション手法をアドラー心理学のカウンセリング技術を応用してお伝えいたします。
◆本セミナーのゴール◆
・「任せられない理由」がわかり、どうすれば任せることができるのかが理解できるようになります。
・「放任」でも「世話焼き」でもない、部下とのほど良い距離感が見つかります。
・ 短期的業績達成と長期的育成の両方を実現する「任せた後のフォロー法」が身につきます。
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
の視聴はお断りいたします。
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- ※ 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。
★受講者の声★
- ・仕事を任せること(振るのではなく)。今まで部下の育成を多少さまたげていたと気付いた
・部下に自由と責任を与えるという考え方が、とても新鮮だった
・講師の経験、エピソードを交えた解説がよかった
・任せるのは作業ではなく責任を任す。その前に部下との信頼関係構築が大事と感じた
・実例をもとに説明頂き大変分かりやすかった。WEB参加が初めてだったが今後も継続して参加していきたい
・リーダーはクリエイティブな仕事だということ、リーダーの力量が問われているということが参考になった
ジャンル | 管理者・監督職 |
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対象者 | 管理職、中堅リーダー職、経営者 |
開催日時 | 2022年7月22日(金) 10:00-17:00 |
講師 | 小倉 広 |
会場 | オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内 |
受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員 28,600円 SQUET一般会員 31,900円 会員以外 37,400円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ◆◆受講お取消しについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、 Eメール(seminar-n@murc.jp)にてご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 ただし、テキスト受領後(開催の3日営業日前までにメールまたは郵送にてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けますので、よろしくお願いいたします。 代理の方にご受講いただくことは可能です。 なお、他のセミナーへのお振り替えはいたしかねますので、ご了承ください。 ※受講料のご請求については、当社にて会員区分等を確認のうえ、準備が整いましたらご連絡申し上げます。 ●「請求書」はご郵送いたします。 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。 〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにてお送りいたしますので、機器の接続テストを実施してください。 (来場形式との同時開催です) |
講師プロフィール
国家資格・公認心理師 小倉 広 氏
【著書】
『アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『任せる技術』(日本経済新聞出版社)『自分でやった方が早い病』(星海社新書)『僕はこうして、苦しい働き方から抜け出した。』(WAVE出版)ほか45冊。著作累計100万部超。

カリキュラム
1.Definition 「任せる」の定義
(1)「任せる」の定義
(2)自由と自己責任原則
(3)私の「任せる」【バズセッション】
2.WHY なぜ任せる?
(1)部下にとって良いこと、上司にとって良いこと
(2)エドワード・デシ「外発的動機づけ、内発的動機づけ」
(3)私の「良いこと」実践度合【バズセッション】
3.WHEN いつ任せる?
(1)任せるとは失敗させること
(2) CHANGEカーブ 一時的な落込みを怖れるな
(3)任せる事例 ~高い業績と任せるを両立させている2社~
4.WHOM&WHERE どこで、誰に任せる?
(1)ステップを踏んで任せる
(2)ステップ個人編 ~SL理論~ハーシー&ブランチャード
(3)ステップチーム編 ~スポーツチームに学ぶ~
5.HOW どのようにフォローする?
(1)任せた後のフォローに有効な1 on 1
(2)納期通りにタスクを進めるタスクブレークとマイルストーン
(3)経験学習サイクル
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、 ご了承ください。
◎筆記用具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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