三菱UFJビジネスセミナー

★新企画★ 頼れる中堅社員になるための上司補佐と部下育成の必須ポイント中堅社員に求められる役割と心構え【オンラインLIVE_S211】

セミナー概要・ねらい

 中堅社員は組織の要で中心となる存在です。
組織の中心になると、仕事や人間関係の幅が広がり、より複雑となります。
そのため、中堅社員にはどのような役割が求められるのかを再認識するとともに、
それに応じたスキルを習得しなければなりません。
 中堅社員は上司からの指示を待って仕事をするのではなく、自ら考えて行動することが期待されています。また、部下の育成もしなければなりません。
 ますます複雑になる状況を乗り越えて、頼れる社員になるためには何が必要なのか、
中堅社員に求められる役割や心構えを1日で学んでいただきます。
 セミナーは講義と演習を交えながら楽しく進めていきます。


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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
「マイぺージへ」にお進みください。
ご不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 若手~中堅社員、主任・係長から初級管理職までの皆さま
開催日時 2022年6月6日(月) 10:00-17:00  
講師 久保田 康司
会場 オンラインLIVE形式にて開催(Zoomを使用)
 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 27,500円
SQUET一般会員 30,800円
会員以外     36,300円
テキスト代、消費税等を含みます。

【請求書】
お申込み受付後、郵送いたします。
2ヵ月以上先のセミナーをお申込みの場合は、
開催月の2ヵ月前を目安に、その後は随時、発送いたします。
お手元に届かない場合は、下記までお問い合わせください。
TEL:06-7637-1410
E-mail:seminar-o@murc.jp

【受講キャンセル】
開催日の3営業日前に、テキストのデータファイルを
受講者様へ送信いたします。
メール受信後は、ご入金の有無にかかわらず、
受講料を申し受けます。

テキストを郵送にてお届けした場合、開催日の前日
(土日/祝日を除く)17:00までに、ご連絡をいただき、
テキストのご返送をもって、受講料は全額返金いたします。

他のセミナーへの振替はいたしかねます。
代理の方にご受講いただくことは可能です

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる
 場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社マネジメント・ラーニング  代表取締役 博士(政策科学)
  久保田 康司
関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了(MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了(博士)。大学卒業後、鐘紡株式会社入社、ファッション事業部で営業を10年間経験。その後、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、大手銀行グループのコンサルティング株式会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。セミナーや研修の企画・プログラムの開発、インストラクターなど幅広く活躍。2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。ロジカルトランプ®開発者。
【著書】「使う!ロジカル・シンキング『結局何が言いたいの?と言わせない最強の伝え方』」日本実業出版社、
 「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える効果影響~自律性支援に着目して」文眞堂、
 「最強のチームをつくる10の鉄則―チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」セルバ出版、
 「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版

カリキュラム

1.中核になる力:ブレない軸を持ち頼れる柱となる

(1)中堅社員とは

(2)中堅社員に求められる役割

(3)中堅社員が身につけるべきスキル

(4)ブレない軸とはどのような軸なのか 【個人ワーク】

(5)情報伝達の中核となる

 

2.上司補佐力:受け身ではなく主体的に働きかける

(1)上司を補佐するとは何をすることか

(2)あなたに対する上司の不満

(3)主体性を発揮する

(4)フォロワーシップとは何か

(5)フォロワーシップの5つのタイプ

   【個人ワーク・グループワーク】

 

3.上司に提言する力:論理的に考え提言し共感を得る

(1)中堅社員は報告だけで満足しない

(2)上司に何をどこまで提言するのか

(3)論理的な説明で上司を納得させる

(4)言いにくいことを伝えるスキル

   【個人ワーク・グループワーク】

(5)言いっ放しで終わらない

 

4.部下育成力:部下のあるべき姿を描きともに歩む

(1)部下指導と部下育成の違い

(2)育成目標を立てる

(3)育成計画を立てて成長の過程を示す

(4)ティーチングの進め方

(5)コーチングの進め方 【個人ワーク・グループワーク】

(6)ティーチングとコーチングの違い

 

5.コミュニケーション力:相手の立場に立って話す

(1)コミュニケーションが成立するとは

(2)安心して話せる場をつくる

(3)部下の立場に立って話すとは 【ペアワーク】

(4)叱ると怒るの違い

(5)パワハラにならない部下の叱り方

(6)褒めるとおだてるの違い

(7)甘やかしにならない部下の褒め方 【個人ワーク】

 

6.まとめ

  現状で留まるか踏み出すかで5年後が決まる

 


◎筆記具をご用意ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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