三菱UFJビジネスセミナー

メンバーとの信頼関係を築き、一体感ある組織をつくる部長の「部下を育て・活かす」上司力養成セミナー【オンラインLIVE東京主催127】

セミナーのねらい

 少子高齢社会の到来、雇用形態の多様化、ビジネスのグローバル化等、変化し続ける時代の中で、“多様な人材がイキイキと活躍できる組織の開発”が急務となっています。同時に、年上部下やゆとり世代など様々な世代や雇用形態、価値観を持つ部下を束ねる「上司力」の重要性がますます高まっています。
 このセミナーでは、組織開発において中心的役割を担う経営幹部層や部長、管理職層に向けて、これからの組織のあるべき姿を踏まえ、組織成果の最大化を目指す「トップの上司力」を高めていただきます。
 ワークを通して、上司としての基本方針を作成。現場ですぐに実践できるアクションプランを作り上げることで、強固な信頼関係と一体感のある組織づくり・組織運営に、明日から役立てていただけます。

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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコンやタブレットを用いた、オンラインLIVEセミナーの
 視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
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ご不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

★受講者の声★

  • ・部下に対する今後の接し方が勉強になりました。
    ・参加者全員が同じような問題を抱えていることがわかり、共感できた。
    ・部下と密にコミュニケーションを取りつつ、仲良しサークルにならない方法を学べました。
    ・漠然とですが、「上司としてのあり方」がわかりました。
ジャンル 管理者・監督職
対象者 部長・部長候補、管理職として組織づくり・部下育成の課題を 解決したい皆さま
開催日時 2022年2月17日(木)10:00~17:00  
講師 前川 孝雄
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:28,600円
SQUET一般会員:31,900円
会員以外:37,400円
※テキスト代、消費税を含みます。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※開催日の前日(土/日/祝日除く)午前中、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、Eメール(seminar-t@murc.jp)にてご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。ただし、テキスト受領後(開催の前営業日にメールにてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。

●受講申込み後、「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社FeelWorks 代表取締役/青山学院大学兼任講師
株式会社働きがい創造研究所 代表取締役会長  前川孝雄
人材育成支援の(株)FeelWorks創業者。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。多様な部下を育て活かす「上司力」の第一人者として熱く発信中。(株)リクルートを経て、2008年に起業。独自開発した「上司力研修」は延べ400社以上で導入され、「人が育つ現場を創る社内報」も提供する。青山学院大学でキャリア講座を受け持ち、年間100回超の講演、NHK「めざせ!会社の星」「サキどり↑」などTV出演。
【著書】
『本物の「上司力」』(大和出版)、『一生働きたい職場のつくり方』(実業之日本社)、『「仕事を続けられる人」と「仕事を失う人」の習慣』(ASUKA BUSINESS)、『働きがいあふれるチームのつくり方』(KKベストセラーズ)、『上司の9割は部下の成長に無関心』(PHP研究所)、『ダイバーシティの教科書』(総合法令出版)、『年上の部下とうまくつきあう9つのルール』(ダイヤモンド社)など多数。

カリキュラム

1.業績向上とマネジメントの狭間で奮闘する上司たち
1)「奮闘する上司たち」の実像
2)「忙しくてできない…」から始まる悪循環

2.現状のマネジメント課題を整理する ワーク

3.管理職が抱きがちな部下に対するイメージ
1)若手部下に対するイメージ
2)女性部下に対するイメージ
3)年上部下に対するイメージ

4.課題の原因・背景を深掘りする ワーク

5.これからの組織はどう変わるべきか
1)「働きやすさ」の整備から「働きがい」の創出へ
2)「組織の目的」と「個々の尊重」で動機付けするサークル組織へ

6.組織成果を最大化する部長の上司力
1)将来の市場・事業を見立てる
2)部下がワクワクする組織ビジョンをつくる
3)中心となる部下を軸に組織を設計する
4)現場を応援する仕掛けを決める
5)今いる人材を活かし、組織の生産性を最大化する

7.上司としての「あり方」を定める ワーク

8.マネジメントからリーダーシップの時代へ
1)ミドル vs トップ 何が違う?
2)上意下達―指示・管理型のマネジメントから、
  衆知経営―共感・引き出し型のリーダーシップへ

9.上司としての「やり方」を決める ワーク

10.上司力実践の先にある醍醐味
1)部下が一皮むける瞬間に立ち会える感動
2)育てる苦労を通じて、部下との絆が強まる
3)一人ではできない大きな仕事ができる

11.まとめ・質疑応答

※受講にはカメラとマイクの使用できるPC、もしくはタブレット端末が必要です。
 受講時にはカメラをONにしてご受講ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
 【PC】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
     Edge最新版
 【タブレット(スマートフォン)】Android 5.0以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari 
 ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
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