三菱UFJビジネスセミナー

★オンラインLIVEセミナー★ビジネスにおいてPDCAを上手にまわせていますか?オンラインLIVEセミナー【名古屋開催059】戦略的な事業指標(KPI)の設定方法【実践講座】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     来場形式のセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

 経営戦略が上手に立案(Plan)できても、実行内容や実行結果の確認(Check)ができないとPDCAがサイクルとして回っていきません。言いっぱなし、やりっぱなしでは、組織に学びが集積されず、同じ失敗が繰り返されたり、完結しないプロジェクトが野ざらしにされます。
 確認(Check)をするには、経営戦略における成功要因(KSF)を実際に測定できるKPI(Key Performance Indicators:重要業績評価指標)として設定することが大切です。
 本セミナーでは、KPIの設定のプロセスとポイントを理解し、ケーススタディと自社・自部門のKPIを考えるワークショップを通して、実践的なスキルを習得します。経営企画や事業企画に携わるスタッフはもちろんのこと、各部門の管理職やプロジェクトのリーダー、目標管理制度を有効化させたい人事部門の方にもご参加をおすすめします。

【本セミナー受講のゴール】
・KPIとはどのようなものかを自分の言葉として説明できるようになる
・KPIの設定方法について、部下や同僚に説明できるようになる
・自らの仕事のKPIを設定できるようになる


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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
 LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
 の視聴はお断りいたします。
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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
「ログインへ」にお進みください。
ご不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

ジャンル 経営者・経営幹部
対象者 経営企画部門・各部門管理職・プロジェクトリーダーの皆さま
開催日時 2022年02月17日(木)10:00~17:00  
講師 松浦 剛志
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 28,600円 
SQUET一般会員 31,900円 
会員以外 37,400円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。

◆◆受講お取消しについて◆◆ 
 キャンセルをご希望の場合は、
 Eメール(seminar-n@murc.jp)にてご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 ただし、テキスト受領後(開催の3日営業日前までにメール
 または郵送にてご案内予定)のキャンセルは、
 ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けますので、
 よろしくお願いいたします。
 代理の方にご受講いただくことは可能です。
 なお、他のセミナーへのお振り替えはいたしかねます
 ので、ご了承ください。
※受講料のご請求については、当社にて会員区分等を
 確認のうえ、準備が整いましたらご連絡申し上げます。
●「請求書」はご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせ
 ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。
〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにてお送りいたしますので、機器の接続テストを実施してください。
(来場形式との同時開催です)

講師プロフィール

有限会社ウィルミッツ 株式会社プロセス・ラボ
代表取締役  松浦剛志
京都大学経済学部卒業。東京銀行(現三菱UFJ銀行)審査部にて事業再生を担当。その後、グロービス(ビジネス教育、ベンチャーキャピタル、人材事業)にてグループ全体の統括業務、アントレピア(ベンチャーキャピタル)にて投資先子会社の社外取締役などに従事する。2002年、戦略・財務を中心とするコンサルティング会社(ウィルミッツ)を創業。2006年、業務改善・問題解決を専門に扱うコンサルティング会社(プロセス・ラボ)を創業。現在は2社の代表取締役の他、社外役員、研修講師としても活躍している。

カリキュラム

1.業務のパフォーマンス・目標を考える ― 定量化「術」とは
  ・SMARTの実現

2.業績向上に大きく貢献する目標の作り方   
  ― 戦略のマップ→ KPI→ ターゲット値(目標
 
3.戦略マップ
1)組織ミッションの確認
2)ミッションに向けて戦略の検討
3)アクティビティ→ アウトプット→ アウトカムの因果関係整理
4)戦略立案に不可欠な問題解決力

4.KPI
1)はかれるものでマネジメントする
2)求められる精度を検討
3)複数の要素を統合してKPIを設定

5.ターゲット値
1)因果関係とタイムラグ
2)ストーリー感の設定
3)Keyだけからのスタート

6.KPI/目標設定の実践演習【ケース】

  ~グループ討議・講師フィードバック~

7.現場課題 ― 自社/自部門で考える【ワークショップ】
  ~グループ内フィードバック・講師サポート~
   
8. まとめ

◎筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。


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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
 <PC>Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
     Edge最新版
 <スマートフォン/タブレット>Android5.0以上 Chrome、iOS 8.0以上 Safari
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 <会場>騒音が入らない書斎やリビング、貴社施設内など、周辺環境の静かな場所でご参加
     ください。カフェなどのオープンスペースはご遠慮ください。
 < PC >以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 <ネットワ-ク>通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
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