三菱UFJビジネスセミナー

★新企画★ コロナ禍で進むデジタルシフトを取り込む変革期の事業再編・新規事業開発の進め方【オンラインLIVE東京主催004】

セミナーのねらい

 新型コロナウイルス対応で図らずも進んだデジタル対応が、コロナ禍が長引くことにより定着し、さらに進化しつつあり、日本の産業全体が大きな変革期に入ってきました。
 コロナ禍をきっかけにテレワークや、ペーパーレス化、電子署名などこれまで遅れていたデジタルシフトが急速に進み、企業も対応が必須となっています。単なる業務のやり方を変えるだけにとどまらず、マーケティング・営業や生産、開発といった本業に関わる面においても、デジタルを活用した事業再編のチャンスです。新規事業も、本業と並行してデジタル対応の新チャネルを獲得する等、このピンチをチャンスに変えて行ける企業が、次代の成長の波に乗れる企業となります。
 本講座では、ウィズコロナの状況下で進むデジタルシフトを好機と捉えて、本業でのデジタル対応と、事業再編・新規事業でのデジタル活用を、事例を交えてご紹介しながら、自社への当てはめ方を実践的に解説いたします。

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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコンやタブレットを用いた、オンラインLIVEセミナーの
 視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。
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【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
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※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

ジャンル 経営者・経営幹部
対象者 経営幹部及び経営企画・事業開発担当者の皆さま
開催日時 2022年1月24日(月)13:00~16:00  
講師 井口 嘉則
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:14,850円
SQUET一般会員:18,150円
会員以外:23,650円
※テキスト代、消費税を含みます。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※開催日の前日(土/日/祝日除く)午前中、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、Eメール(seminar-t@murc.jp)にてご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。ただし、テキスト受領後(開催の前営業日にメールにてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。

●受講申込み後、「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
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講師プロフィール

株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役  井口嘉則
東京大学文学部社会学科卒。日産自動車にて情報システム、海外企画を経験し、中期計画・事業計画を担当。シカゴ大学にてMBA取得。1990年より三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株))にて中堅~大企業向けに経営コンサルティングを実施、10年で100案件をこなす。IT系など複数のコンサルティング会社を経て、2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。経営コンサルティングや企業向け研修を行いつつ、中央大学ビジネススクールで客員教授、産業能率大学で講師等を務める。事業会社、コンサルティング会社、双方での豊富な経験を生かした具体的で分かりやすい講義・ワークショップには定評がある。
【著書】
『これならわかる マンガで入門! 新規事業のはじめ方』(ダイヤモンド社)、『中期経営計画の立て方・使い方』『こうして会社は良くなった』(かんき出版)、『マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方』『マンガでやさしくわかる事業計画書』『ゼロから分かる事業計画書の作り方』(日本能率協会マネジメントセンター)、『経営戦略のフレームワークが分かる』(産業能率大学出版部)等各カテゴリーでベストセラーとなっている著書多数。

カリキュラム

1.はじめに
1)コロナ禍で進んだデジタルシフト
2)これまでと何が違うのか?
3)どこまで進むのか?

2.デジタルシフトも取り込んだ最新の経営理論
1)ダイナミック・ケイパビリティ
  ~変化を素早くものにする動的戦略経営力が求められる
2)両利きの経営
  ~本業の進化と、新規事業の探索と成長の、両方ともに得意な企業が生き残る

3.既存事業の事業再編
1)近未来のトレンドを想定する
2)シナリオプラニングで、3通りのシナリオを描く
3)デジタル化対応領域をあぶり出す
4)新しいビジネスモデルを描く
5)事業別に判別を行う
6)再編シナリオを描く

4.新規事業開発
1)自社事業と関係性の強い新しいトレンドを抽出する
2)未来マップを描く
3)アンゾフのマトリックスにプロットする
4)有望な事業アイデアを出し、絞り込む
5)アイデアの肉付けをする
6)ニーズ・シーズの裏付けを取る
7)ビジネスプランにまとめてみる
8)新規事業開発体制の構築
9)外部との提携・オープンイノベーションに取り組む

5.まとめ

※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
 【PC】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
     Edge最新版
 【タブレット(スマートフォン)】Android 5.0以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari 
 ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
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