三菱UFJビジネスセミナー

利益と資金、一方だけではダメ!
≪オンラインLIVEセミナー≫
【名古屋開催503】〔オンラインLIVE〕会社を強くする「採算管理」と「資金管理」

セミナー概要・ねらい

経理・財務部門にとって「利益」と「資金」を管理することは重要な業務です。
 本セミナーは「儲け」と「資金繰り」、その両方をマスターしていただくための講座です。
「損益分岐点と利益計画に活かす採算計算とは?」
「資金計画の立て方と資金繰り表の作成方法は?」 
「固定資金の調達と返済計画、設備投資の採算計算の考え方は?」
経理リーダーが知っておきたい「採算管理」と「資金管理」の基本を演習を通して習得します。

※ガイドブックより日程を変更いたしました


【MUFGビジネスセミナー:オンラインLIVEセミナー開催について】
これまでリアルセミナーで培った高品質な教育サービスを、引き続きお客さまにご提供していくため、リアル開催で予定しておりましたセミナーの一部をオンラインライブセミナーにてご提供させていただきます。
今後、オンラインならではの利点を活かした企画にも挑戦してまいります。なお、コロナ禍収束の折には、お客さまの安全に配慮のうえ、リアルセミナーも再開してまいりたいと存じます。何とぞよろしくお願い申し上げます。


※オンラインLIVEセミナーとは?
講師・事務局・お客さまをPCでつなぎ、リアルタイムの講義を行うセミナーです。


※オンラインLIVEセミナーに必要な環境は?
受講に集中できる環境、パソコン、安定した接続環境が望まれます。(下記詳細参照)


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【オンラインLIVEご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
 LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスがログインID となります。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の『ご連絡事項』
 に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人
 以外の視聴はお断りいたします。


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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●セミナーは、Zoomまたはwebexを使用いたします。


●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。                       
 <PC>Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
 Edge最新版
 <スマートフォン/タブレット>Android 4.4以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari
 ※お一人1台の端末を使用されてのご受講を想定しております。


●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。


●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。                   
 <会場>騒音が入らない書斎やリビング、貴社施設内など、周辺環境の静かな場所で
 ご参加ください。カフェなどのオープンスペースはご遠慮ください。
 < PC >以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Vista、Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 <ネットワ-ク>通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※Webexでは「Google chrome」の使用を推奨しています。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定する
  ことができます。

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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。
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【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
「ログインへ」にお進みください。
ご不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

★受講者の声★

  • ・経常収支表、キャッシュフローの意義について理解が深まり、楽しかった
    ・B/SやP/Lから資金繰りに役立てると学べた
    ・採算性の計算、資金繰りの評価が役立った
    ・B/Sや現金が大切であり、資金管理、計画の手法が大変勉強になった
    ・損益分岐点や限界利益について役立ち、最小自乗法が印象に残った
    ・まだ資金繰りに関する知識がほとんどない状態だったので、基礎から教えていただき助かった
ジャンル 経理・財務・税務
対象者 経営者、経営幹部、経理・財務部門の責任者、経理部門の実務担当者の皆さま
開催日時 2020年06月26日(金)10:00~17:00
※ガイドブックより日程を変更いたしました  
講師 高下 淳子 
会場 オンライン開催
※弊社セミナールームでの開催はございません。
 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 27,500円 
SQUET一般会員 30,800円 
会員以外 36,300円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆ 
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。
●受講申込み後、「受講証」はマイページより出力ください。「請求書」はご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。
※弊社の非によりLIVE配信に障害が発生し、受講できなかった場合は、受講料を返金させていただきます。
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

★早割サービスご利用の場合はこちらから

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講師プロフィール

税理士・米国税理士・CFP(R)  高下淳子
税務会計顧問業、経営コンサルティング業のほか、全国各地の金融機関等での講演・セミナー講師、企業内研修の企画実施などで活躍中。経理担当者、経営幹部、新入社員、後継経営者、営業担当者などを対象とした、明快かつ、わかりやすい実践的講義には定評がある。
【著書】
『とにかくみんなで考えよう日本の借金わが家の税金わたしの年金』『やさしい法人税申告入門』(中央経済社)、『法人税と経理処理のしくみがわかる本』『決算書を読みこなして経営分析ができる本』『簿記のしくみが一番やさしくわかる本』(日本実業出版社) など多数。

カリキュラム

1.経理リーダーに求められる役割
(1)経営者を助け、会社を支える「経理部」とは
(2)経営者を助け、会社を支える「経理リーダー」とは

2.資金繰りの基礎をマスターするコツ

(1)資金繰り状況をつかむための経営指標
(2)資金の範囲を明確にしておきましょう
(3)「3→5→3」の動きで資金繰りを理解する
(4)損益計算と資金繰りの違いを理解する
【演習】「経常収支」で実力を見る

3.「運転資金」を理解して資金繰りを楽にする

(1)資金繰りの悩みのタネ ・・・運転資金の計算方法
(2)運転資金を縮小させる3つの方策
(3)業績アップで運転資金も増加する
【演習】 運転資金を計算してみよう

4.「固定資金」の正しいつかみ方

(1)固定資金の調達と返済
(2)設備投資の採算計算の基本
(3)「正味現在価値法」による採算計算
(4)「内部収益率」による採算計算
【事例】設備投資の採算計算

5.採算管理と損益分岐点分析

(1)リーダーが知っておきたい採算とは
(2)会計上の利益計算の落とし穴
(3)損益計算書では採算がつかめない
(4)「固定費」と「変動費」に区分する
(5)損益分岐点図表を読みこなそう
(6)利益計画に活かす採算計算
【演習】「採算計算書」で利益を予測する

6.会社を伸ばす資金繰りと資金計画

(1)資金計画表の作成方法
(2)会社を伸ばす資金繰り
(3)実績資金繰りと予定資金繰り表
【演習】 月次予定資金繰り表の作成
(4)資金繰り表は毎日管理する
(5)資金繰り表を経営改善に役立てる
(6)資金調達の方法を見直してみる

7.資金繰りを改善する経営とは

(1)キャッシュフロー経営を実践する
(2)売上債権管理を徹底する
(3)設備投資資金の調達と返済計画
(4)健全な節税知識も不可欠です
(5)資金繰り改善の5つの鉄則

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
◎電卓・蛍光ペン・筆記具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。

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