三菱UFJビジネスセミナー

新任管理職の「部下を育て・活かす」上司力養成セミナー【オンラインLIVE東京主催103】次回開催は9/9(木)です

セミナーのねらい

 企業を取り巻く競争環境が厳しくなる中で、多様な世代、雇用形態、価値観を持つ部下を束ねる現場上司の負担は高まるばかりです。本セミナーでは組織やチームの「長」という立場に初めて立つ、新任管理職の皆さまに向けて、これまでと何が変化するのかを時代性を踏まえて整理し、部下育成の考え方や組織を創る上でのポイントをお伝えいたします。また、多くの演習を通じ、現場のマネジメント課題を解決するヒントを探っていきます。上司としての「自身のあり方」を考え、部下との信頼関係と一体感がある組織をつくっていきましょう。

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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコンやタブレットを用いた、オンラインLIVEセミナーの
 視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
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  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。
お申込受付期間が終了したため、
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【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
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※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

★受講者の声★

  • ・今後の心構えとして、わかりやすく非常に参考になるセミナーでした。
    ・「部下の話はまず聞くこと」が印象に残っています。
     いつも、聞きながら私が答えを出してしまっていたので明日以降改めたい。
    ・講師のテンポがよく、あっという間の時間でした。
    ・今の部下の価値観が自分とは違うことに気付きました。
    ・明日から、否定的ではなく肯定的な目で部下を見るようにします!
    ・話下手な自分ですが、リフレインの法則は活用できそうです。
    ・管理職になり、自覚も自身もなく不安でした。
     部下とのコミュニケーションはどんどん取っていこうと思います。
ジャンル 管理者・監督職
対象者 新任管理職、ならびに同候補者の皆さま
開催日時 2021年4月21日(水)10:00~17:00  
講師 田岡 英明
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:28,600円
SQUET一般会員:31,900円
会員以外:37,400円
※テキスト代、消費税を含みます。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。

※開催日の前日(土/日/祝日除く)午前中、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、Eメール(seminar-t@murc.jp)にてご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。ただし、テキスト受領後(開催の前営業日にメールにてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。

●受講申込み後、「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
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講師プロフィール

株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント
株式会社働きがい創造研究所 取締役社長  田岡英明
1992年に山之内製薬株式会社(現・アステラス製薬株式会社)に入社。東京エリアでは優秀な成績を収め、全社最年少のリーダーとして、早くから部下のマネジメントに携わる。若手を育てるための勉強会を独自に立ち上げ、自身の実績を上げながら精力的に人材育成に取り組み、組織として成果を上げる。このことがきっかけで、本格的に「キャリア理論」・「リーダーシップ」を学ぶ。JCDA認定キャリアコンサルタント資格、全米NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得。2014年には(株)FeelWorksへ入社。講師の傍ら傾聴を主体としたカウンセリングやエグゼクティブコーチングなどでも活動中。2017年には株式会社働きがい創造研究所を設立。
共著に『ダイバーシティの教科書』(総合法令出版)、『もう転職はさせない! 一生働きたい職場のつくり方』(実業之日本社)

カリキュラム

1. 上司たちは何にどう苦労しているのか
1)成果を上げられない新任管理職が陥る5つの落とし穴
2)多様な部下との関係に悩む上司達
3)変化し続ける働く社会

2. 人と組織づくりへの期待と不安を共有する ワーク

3.「上司になる」と何がどう変わる?
1)雇われる立場から雇う立場へ
2)経営と現場をつなぐ役割へ
3)これからの組織のあり方とは?

4. 期待と不安の原因・背景を深堀りする ワーク

5. こんなときどうする? 上司力Q&A ケーススタディ
1)時間がないときに相談されたら
2)指示待ち部下にどう対応するか
3)態度がとげとげしい年上の部下

6. 聴く・伝えるためのコミュニケーション ロールプレイング
1)傾聴の基本
2)質問の具体化
3)コーチングモデルでゴールへ導く

7. 上司の役割?上司力5つのステップ?
1)タテ・ヨコ・ナナメの「相互理解」を促進
2)強みを活かし合う「協働意識」の醸成
3)次に繋がる「評価納得」の獲得

8. 上司としての「あり方」を定める ワーク

9. 上司力実践の先にある醍醐味
1)部下が一皮むける瞬間に立ち会える感動
2)育てる苦労を通じて部下との絆が強まる
3)育てるほうが、育てられるほうより学んでいる

10. 明日から試せる上司の仕掛け ワーク
 ・「あり方」に向けた「やり方」を考える

11. まとめ・質疑応答

※プログラムは、一部変更させて頂く場合もございますので、予めご了承ください。
※録音・録画はご遠慮願います。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
 【PC】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
     Edge最新版
 【タブレット(スマートフォン)】Android 4.4以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari 
 ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Vista、Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
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